Transport routier de marchandises à l'horizon 2035 : quelles compétences pour répondre aux mutations technologiques du secteur ?

Comment les entreprises de transport routier de marchandises se prépareront-elles à l'électrification des flottes, à la digitalisation des opérations et à l'automatisation de la conduite ? Pour répondre à cette question, l'AFT et la FNTR, avec l'Université Gustave Eiffel et Cogito, publient « Horizons 2035 », une étude prospective qui identifie les compétences stratégiques dont le secteur aura besoin pour transformer ces évolutions technologiques en opportunités de performance, de compétitivité et d'attractivité.

À l'heure où les transporteurs doivent conjuguer transition énergétique, hausse des coûts d'exploitation, évolution des attentes des clients et accélération des innovations technologiques, l'anticipation des besoins en compétences devient un enjeu stratégique majeur pour l'avenir du secteur.

Fruit de 18 mois de travaux, Horizons 2035 a été pilotée conjointement par l'AFT et la FNTR avec l'appui scientifique de l'Université Gustave Eiffel et réalisée par Cogito. L'étude s'appuie sur une démarche prospective associant recherche documentaire, analyse des évolutions technologiques, ateliers d'experts et entretiens menés auprès de 21 dirigeants et collaborateurs issus de six entreprises de transport routier de marchandises engagées dans leur transformation technologique, ainsi qu'auprès de plusieurs organismes experts du secteur.

18 compétences stratégiques pour préparer 2035

Au-delà des seules évolutions techniques, l'étude montre que la réussite des transformations à venir dépendra avant tout de la capacité des entreprises à faire évoluer leurs compétences, leurs organisations et leurs pratiques managériales.

Elle identifie 18 compétences stratégiques regroupées autour de quatre grands enjeux :

• Anticiper les évolutions technologiques et leurs impacts sur l'entreprise ;
• Piloter les projets de transformation et accompagner le changement ;
• Adapter les métiers, les organisations et les modes de travail ;
• Développer de nouvelles approches commerciales et de nouveaux services.

Parmi les compétences appelées à devenir déterminantes figurent notamment la gestion de l'énergie et des infrastructures de recharge, l'exploitation des données, la cybersécurité, l'intégration de l'intelligence artificielle, le pilotage des transformations ou encore la préparation à l'arrivée progressive des technologies d'automatisation de la conduite.

Un outil d’anticipation pour l’ensemble de la filière

Pour l'AFT, la FNTR et leurs partenaires, cette étude constitue un outil d'anticipation au service des entreprises, des acteurs de la formation, des partenaires sociaux et des pouvoirs publics. Son ambition est claire : permettre au secteur de préparer dès aujourd'hui les compétences qui feront sa performance, sa compétitivité et son attractivité à l'horizon 2035.